文化理念
核心理念
大众参与、大众认同、大众成就、大众分享
经营理念
超越自我
要努力改变制约公司发展的陈旧观念和习惯做法，凡事要从大局出发，从长远考虑，勇于否定自己，勇于舍弃一些既得利益，从而获得更大的进步和发展。
拼搏奉献
每个员工都是构筑公司发展事业大厦的基石，挺宇员工无论在什么岗位都会尽职尽责，敢于拼搏，勇于奉献，尽最大努力为企业分忧，为企业的生存和发展承担义务和责任。
开拓创新
改革和创新是公司发展的不竭动力。要开阔视野，树立信心，设定远大目标，增强竞争意识，面对市场求新求变求发展，反对不思进取和墨守成规的工作作风。
发展战略
人类因为有梦想而伟大，企业因为有战略而卓越
第一步，（1981年至1995年）技术创新、质量至上战略
公司以技术创新切入市场，抓住了市场先机，通过不断完善产品质量，赢得广大用户的认可和信任，初步开成核心竞争优势。
第二步，（1996年至2001年）服务化战略
伴随中国经济的腾飞，制造业逐渐成熟，竞争也更加激烈，服务化已成为制造业的发展趋势。挺宇集团在同行业中率先采取服务化转型战略，在原有服务网络的基础上进行了更深层次的延伸，以保证客户能享受到挺宇的更快捷的服务。
第三步，（2002至今）走多元化发展道路
2002年底，集团推出二次创业规划，企业在以阀门为主业的基础上，实行多元化发展。
1996年，挺宇集团的组建为产业多元化的发展奠定了基础，2002年，企业正式实施发展战略的第三步，一个以泵阀生产为主业，仪表、航运、出版和影视业等多元发展的跨行业企业集团迅速壮大。
发展目标
打造民族品牌，走向世界舞台
今天的挺宇将以超前的意识、全新的理念、精心的策划、卓越的管理和优质的产品与服务迎接国际化品牌道路上更高的挑战
卓越管理
舞台即兴演奏的爵士乐手，尽管光彩无限，但其背后却历经了无数正规的训练。
挺宇经历的管理文化创新，也是如此。
◆武文化起源
挺宇集团第一代掌门人潘挺宇先生不仅是久负盛名的企业家，也是蜚声中外的武术家。年少时他有幸拜得温州南拳鼎鼎大名的拳术师傅“中栏门”第五代传人陈寿喜与第六代传人厉秀祥门下，学习温州南拳多年。在不断的学习与切磋中潘挺宇先生逐渐名声显赫，不仅如此潘挺宇先生在80年代末90年代初周游欧洲时期，凭借过硬的武功与满腔的民族豪气让外国人也佩服得五体投地。
2003年8月，潘挺宇先生与故乡的武林志士一道，筹建了“温州南拳分会”，并担任会长。温州南拳在历经百年沉寂后，得到了复兴。
2010年1月，经过长时间奔走与努力，学术性社会团体“温州市温州南拳研究会”终于宣布成立了，潘挺宇先生再次当选会长。自此，他和他的武术家团队带领温州南拳走向了一个崭新的时代。
◆挺宇武术队
为了增强员工的身体素质，更是出于对于武术的深厚感情，潘挺宇先生以博大的胸怀，投入资金与场地，在挺宇集团组建了武术队，组织大家每天训练与学习，将自己数十年辛勤积累的武术知识倾心相授，让大家在工作的同时，也学到了温州武术界向来秘不外传、极其珍贵的南拳功夫。
“温州南拳挺宇武术队” 正式成立于2008年9月，现有队员36名，分别来自浙江、安徽、湖北等九个省市，平均年龄28周岁，其中女队员1名，都是挺宇集团有限公司的员工，同时也都是潘挺宇先生的学生。
◆武术活动
2009年8月2日，挺宇集团举行了第一届南拳比赛。此次比赛获得空前成功，并一直得以延续传承下去。这次比赛也引起了社会的广泛关注。挺宇武术队在各类社会活动中频频亮相。
